„Herr der Vergangenheit ist,
wer sich erinnern kann,
Herr der Zukunft ist,
wer sich wandeln kann“

                                Chinesisches Sprichwort

1. Beurteilung der
    Apothekenleistungsfähigkeit

1.1. Wer beurteilt die Apotheken?  
Die VitaPlus AG ist ein unabhängiger Anbieter für ein ganzheitliches Beurtei-lungsverfahren zur Leistungsfähigkeit von Apotheken. Mit den durchgeführten Beurteilungen wird die Apotheke für den Apothekeninhaber transparenter gemacht.

1.2.Welche Apotheken werden beurteilt?
Beurteilt wird die Leistungsfähigkeit der Apotheken, die sich an die VitaPlus
AG wenden oder denen die Vita-Plus AG empfohlen wurde. Wir verstehen
uns dabei als Partner der teilnehmenden Apotheken, aber auch als Partner
von Steuerberatern und Banken. Die VitaPlus AG gibt Handlungsempfehlun-
gen. Falls diese umgesetzt werden, sollte dies im Regelfall zu einer mess-
baren Steigerung der Leistungsfähigkeit führen.

1.3. Wie wird bei der Beurteilung vorgegangen?
Die VitaPlus AG bewertet die Leistungsfähigkeit sowie das Optimierungspo-
tential anhand von Vergleichszahlen externen Anbieter und/oder eigenen Erhebungen. Die Datenerhebung erfolgt in persönlichen Gesprächen vor
Ort. Das Beurteilungs-ergebnis hat eine Gültigkeitsdauer von einem halben
Jahr. Zur Aktualisierung kann eine Folge-Beurteilung durchgeführt werden.
Die Beurteilungen aus den acht Leistungs-Dimensionen Betriebswirtschaft,
Finanzen, Großhandel, Direkteinkauf, EDV, Personal, Back-Office und Angebot/Sortiment werden zu einer Gesamtnote zusammengefasst.

2. Leistungsmanagement

Nach der Datenerhebung ermittelt die VitaPlus AG die Leistungsfähigkeit in
den acht Leistungs-Dimensionen.

2.1. Betriebswirtschaft
Die betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) soll auch als Liquiditätsübersicht dienen. Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
sollen auf einen Blick erfasst werden können.

2.2. Finanzen
Hier wird dem Apotheker der Zusammenhang zwischen der BWA und den Anforderungen der Hausbank verdeutlicht.

2.3. Back Office
Nur strukturierte, bedarfsgerechte Organisationsformen ermöglichen eine
effektive und nachhaltige Beurteilung des eigenen Betriebes.

2.4. Großhandel
Ein angepasster Großhandelseinkauf dient der Lieferfähigkeit nach betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten.

2.5. Direkteinkauf
Ein optimierter Direkteinkauf führt zu zunehmender Unabhängigkeit von
der Gesetzlichen Krankenversicherung (GKV) und ergänzt die Vorzüge
des Großhandels.

2.6. EDV
Eine optimal konfigurierte und anwenderorientierte EDV ist eine der Grundvoraussetzungen zur Steuerung, Führung und Auswertung jeder Apotheke.

2.7. Personal
Das größte Kapital ist und bleibt gutes Personal.

2.8. Sortiment / Angebot
Ein breites Sortiment an Waren, Beratungs- sowie Dienstleistungen führt zu
einer zunehmenden Unabhängigkeit von GKV und sonstigen Mitwettbewerbern.

3. Beurteilungsergebnis

Die VitaPlus AG bestätigt der Apotheke das Testurteil zur Leistungsfähigkeit
mit der Auszeichnung durch bis zu fünf Kronen. Die Teilnoten der acht Leis-
tungs-Dimensionen setzen sich aus unterschiedlichen Bepunktungen und den (unterschiedlichen) Gewichtungen der jeweiligen Teilaspekte zusammen. Das Ergebnis kann somit im Einzelfall vom einfachen Mittelwert aus den acht Teilnoten abweichen.

4. Zusammenfassung

Eine Beurteilung zur Leistungsfähigkeit ist eine Einschätzung, jedoch keine unumstößliche Tatsache oder aber alleinige Empfehlung. Das Ergebnis der
Bewertung enthält Handlungempfehlungen. Trotz sorgfältiger Prüfung der in
die Bewertung eingehenden Informationen kann die VitaPlus AG für deren Vollständigkeit und Richtigkeit keine Garantie übernehmen.

Flyer Apothekenbeurteilung hier downloaden.

VitaPlus AG • Römerstr. 28 • 82205 Gilching bei München • Tel. +49(0)8105-77 88-70 • Fax +49(0)8105-7788-77
eMailImpressumSeite empfehlenSeite drucken